Justo a tiempo (Just in time)

Filosofía japonesa Justo a tiempo

La filosofía Justo a tiempo (JIT) tiene su origen en el sistema de Mejora Contínua implementado por Toyota, quienes, en la búsqueda de mejorar sus indicadores económicos, buscaron la forma de reducir costos.

Toyota utiliza métodos similares para planificación de producción, control de existencias, etc.; la gran diferencia es que radican en el concepto de Mejora continua por reducción de ineficiencias.

Toyota se orientó en tres principales direcciones para la reducción de sus costos:
– Eliminación de stocks.
– Eliminación de productos defectuosos.
– Eliminación de mano de obra no productiva.

Justo a tiempo busca el “0 stocks” en tres partes del proceso:

– 0 stocks en productos terminado, esto implica fabricar contra pedido.
– 0 stocks en materia prima, lo que implica comprar las cantidades exactas que se necesitan en las fechas correctas.
– 0 stocks en productos intermedios, el cual se logrará mediante la aplicación de técnicas de mejora continua en las diferentes etapas del proceso.
– 0 retrasos en las entregas de los proveedores.
– 0 fallas o defectos.

Justo a tiempo se apoya en diferentes técnicas tales como

– Sistema Kanban.
– POKA YOKE.
– ANDON (control visual).
– JIDOKA (Autocontrol a cargo del operario).
– S.M.E.D.
– SHOJINKA (Polivalencia de operarios).
– SOIFUKU (Creatividad en el desempeño de las operaciones).
– Círculos de calidad.



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