Declaración inmediata de accidentes por INPSASEL en línea – Guía práctica paso a paso para realizarla

Guía práctica paso a paso sobre Cómo realizar la declaración inmediata de accidentes a través de INPSASEL en línea. Incluye: – Guía práctica con instrucciones detalladas para realizar la declaración inmediata de accidentes a través de INPSASEL en línea. – Asesoría vía internet en el reporte del accidente. Costo: Bs. 70,00 Forma de pago: Depósito o transferencia electrónica. Cuenta:  [...]

July 27, 2011 · tipsparaempresas · No Comments
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Justo a tiempo (Just in time)

La filosofía JIT tiene su origen en el sistema de Mejora Continua implementado por Toyota, quienes, en la búsqueda de mejorar sus indicadores económicos, buscaron la forma de reducir costos. Toyota utiliza métodos similares para planificación de producción, control de existencias, etc.; la gran diferencia es que radican en el concepto de Mejora continua por [...]

December 7, 2010 · tipsparaempresas · One Comment
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Planificación de requerimientos de materiales MRP I

La planificación de requerimientos de materiales (MRP I) es una herramienta utilizada en la planificación detallada de los materiales necesarios en la fabricación de piezas componentes y su ensamblaje como productos terminados. El sistema MRP I tiene dos objetivos principales: Calcular la necesidad de materiales con la finalidad de evitar almacenajes innecesarios, tanto de materia [...]

December 7, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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Diseño de plantas industriales

Localización de plantas industriales Introducción a la localización de plantas industriales Métodos de localización de plantas industriales Diferentes métodos para la localización de plantas industriales Distribución de plantas industriales Criterios básicos para determinar la distribución de plantas industriales Sistemas de producción Introducción a los sistemas de producción

November 21, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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¿Por qué un sistema de gestión de calidad para mi empresa?

Muchos empresarios se preguntan a diario: ¿Para qué invertir en un sistema de gestión de la calidad para mi empresa?…. Tengo altos ingresos, el personal parece estar satisfecho, todo está funcionando correctamente; no lo necesito. Aquí las razones por las que justifico un sistema de gestión de la calidad (SGC): 1. Planear, ejecutar, medir y [...]

November 18, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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Indicadores de gestión

¿Cómo sabes que tu empresa está siendo productiva? ¿Cómo sabes si estas mejorando? ¿Cómo sabes si estas cumpliendo las metas pautadas en tu plan estratégico?  Los indicadores de gestión son una poderosa herramienta para cualquier empresario, ya que permite medir los procesos de la organización e identificar si potencial de mejora. También nos apoyan al [...]

November 18, 2010 · tipsparaempresas · One Comment
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Para qué sirve la planificación estratégica

Así como nos trazamos metas en nuestra vida personal también debemos hacerlo para nuestra unidad de trabajo, departamento o empresa…. y ¿Cómo lo hacemos? con la Planificación Estratégica. En teoría, la Planificación Estratégica es una herramienta mediante la cual se define una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, [...]

November 18, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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Como hacer la misión

Parte de los pasos para realizar la planificación estratégica es la misión. La misión se define como el “Que Somos”. Debemos saber que somos como empresa para poder trazarnos un norte o hacia donde vamos a orientar nuestras acciones. Elaborar una misión es realmente fácil. Reúne a tu equipo de trabajo y comiencen a decir [...]

November 18, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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Como hacer la visión

Continuando con la planificación estratégica y una vez que tenemos la misión, elaboremos ahora la visión. La visión es nuestra “Gran meta”, a donde queremos llegar. Debemos saber que somos como empresa (misión) para poder trazarnos un norte y, de esta forma, orientar nuestras acciones hacia ese norte. Para elaborar una visión debemos reunir a [...]

November 18, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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Modelo de la gerencia estratégica

El modelo o proceso de la planificación estratégica se puede resumir en doce pasos:  Establecer los objetivos, estrategias y misión actual. Fijar la misión de la firma. Realizar investigación externa con el objeto de identificar amenazas y oportunidades ambientales. Realizar investigación interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa. Llevar a [...]

November 18, 2010 · tipsparaempresas · No Comments
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